GMC 2008 Uluslararası Final

8000 takım arasında dünya 5.si olan takımımız Purple Effect - Cadbury

Kaya Duman (takım lideri), Burcu Koçer, Burcu Yavuz

Bu yıl 30. yılını kutlayan GMC, Dünya Finali için 30 ülke birincilerini Portekiz’de bir araya getirdi. Türkiye’nin GMC’ye katılımının ikinci yılında, ikinci kez Türkiye’yi temsil etmenin gururunu yaşadık.  8 ülkenin bir grup oluşturduğu yarı-finalde, grubumuzdan birincilikle çıkarak 30 ülkeden en iyi 8 ülke arasına girmeyi başardık ve finalde Dünya 5.si olduk.  

Dünyanın en popüler ve geniş katılımlı Strateji ve Yönetim yarışması olan GMC’de, Portekiz’de yaşadığımız tecrübenin en iyi tarifi, kendi ülkelerinde yüzlerce takımı geride bırakarak birinci olmuş 30 ülke şampiyonuyla aynı odada yüz-yüze yarışma heyecanıydı. Her kararın ardından sonuçların ekranda yansıması sonrasında, gruptaki diğer 7 ülkenin bir sonraki kararda uygulayacakları stratejileri tahmin etmek, rekabette öne geçmek için Finans, Üretim, Pazarlama ve İnsan Kaynaklarında en iyi stratejileri kurgulamak, 7 ülke ile aynı anda satranç oynamak kadar zor ancak bir o kadar da zevkli bir deneyim.  

İçinde bulunduğumuz global ekonomik krizle birlikte, uluslararası bir firmanın zarar açıklaması sonrasında kendi ülkesinin yanında diğer kıtalardaki ülke borsalarındaki birçok firmanın borsadaki değerlerinin düşmesine yol açtığını ve ekonomilerinde ülke sınırlarının öneminin kalmadığını görmekteyiz.  

Bunun sonucu olarak, ülke ekonomilerinin çok daha kırılgan hale geldiği, iç piyasaları ve ihracat pazarlarındaki taleplerin belirsizleştiği, kurların çok değişken hale gelerek maliyetleri kontrol altında tutmanın zorlaştığı içinde bulunduğumuz global ekonomik modelde, geçmişte en güçlü olan firmalar değil, bu yeni ekonomik modele en iyi uyum sağlayacak stratejilere odaklanan firmaların başarılı olacakları açıktır. Uygulanacak stratejilerin, klasik yaklaşımla geçmiş dönemlerin finansal analizlerine zaman ayırmaktan çok, geleceğe yönelik finansal analizlere odaklanılmasıyla mümkün olabilecektir.  

GMC’yi kurgulayan stratejistlerin ülkeleri yarıştırdığı “business” model tam olarak bu yeni global ekonomik modeli yansıtmaktadır. Ekonomik döngünün bir noktasında firmanın geçmiş 5 dönem karar ve finansal tablolarını vererek, ilerleyen 5 dönem için uluslararası rekabet içinde finansal tablolarını en güçlü hale getirecek kararlar veren firmayı/takımı belirmek GMC’deki amaç. 

İkinci yılında GMC’de şu ana kadar 10 değişik “business case”de farklı ekonomik döngülerde farklı firma geçmiş bilgileri ile yarışma fırsatı bulduk. Bu ekonomik döngüler bazen durgunluktan krize giren bazen krizden durgunluğa geçen bazen de ekonomi/talebin çok büyüdüğü durumlardan oluşmaktaydı. Bu ekonomik döngüler içinde; döviz kuru, hammadde fiyatları ve faiz oranları ve birçok diğer faktörün değişmesi karşında en iyi stratejiyi oluşturarak firmanın karını artırmaya çalıştık. Ve bu yarıştığımız 10 değişik “business case” için toplamda 12 yıl boyunca 10 milyon Euro’dan büyük yıllık satış cirosuna sahip bir firmanın yönetim ve finans kararlarını vermiş olduk.

Stratejistlerin çok detaylı ve kompleks olarak kurguladıkları GMC’de, diğer ülke birincileri ile yarışarak yaşanan bu tecrübenin başka bir alternatifi olabileceğini düşünmüyorum.    

Kaya Duman, Purple Effect - Cadbury, takım lideri.  

GlobalManagementChallenge

Visit this group